Für Steuerberater und Wirtschaftsprüfer
Sie kennen die Zahlen Ihrer Mandanten. Ich kenne die Hebel für ihr Wachstum.
Sie kennen die wirtschaftliche Situation Ihrer Mandanten. Als unabhängiger Vertriebsberater unterstütze ich sie dabei, vertriebliche Schwachstellen zu erkennen und Wachstumspotenziale gezielt zu nutzen. Ob stagnierende Umsätze, sinkende Margen oder ambitionierte Wachstumsziele: Meine Expertise ergänzt Ihre Arbeit dort, wo Vertrieb zum entscheidenden Hebel wird.
Kooperation besprechenIhr Mehrwert als Kanzlei
Zahlen schaffen Klarheit.
Vertrieb eröffnet Perspektiven.
Auch bei wirtschaftlich gesunden Mandanten lohnt sich ein Blick auf die Vertriebsstruktur. Sie erkennen den Handlungsbedarf, etwa durch stagnierende Umsätze oder sinkende Margen. Ich unterstütze Ihre Mandanten dabei, daraus konkrete Maßnahmen für ihre wirtschaftliche Entwicklung abzuleiten.
Stabilität fördern
Vertriebliche Schwachstellen frühzeitig erkennen und bearbeiten.
Mandanten binden
Sie stärken Ihre Beziehung über das eigentliche Mandat hinaus.
Expertise ergänzen
Sie ordnen die wirtschaftlichen Zahlen ein, ich untersuche mögliche Ursachen im Vertrieb.
Intern entlasten
Sie können einen passenden Ansprechpartner, ohne Aufbau interner Ressourcen, empfehlen.
Unsere Zusammenarbeit
Ein Partner. Drei klare Schritte.
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Kennenlernen
Sie lernen mich und meine Arbeitsweise kennen.
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Bedarf erkennen
Wenn es Anlässe für einen Blick auf den Vertrieb gibt, können Sie mich Ihren Mandanten empfehlen.
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Eigenständiges Mandat
Im kostenlosen Vertriebs-Espresso kläre ich direkt mit Ihrem Mandanten die Ausgangslage und mögliche Hebel.
Empfehlungen sind provisionsfrei. Unsere Leistungen bleiben getrennt. Für Ihre Veranstaltungen sind gemeinsame Workshops und Keynotes möglich.
Partnerschaft kennenlernen
Leistungen
So unterstütze ich Ihre Mandanten.
Vertriebs-Espresso
30 Minuten für die aktuelle Vertriebssituation, erkennbare Engpässe und bis zu drei konkrete Hebel. Kostenlos und unverbindlich.
Zum Vertriebs-EspressoVertriebs-Stresstest
Reale Verkaufssituationen prüfen und erkennen, wo Abschlusschancen verloren gehen, Preise unter Druck geraten oder unnötige Rabatte entstehen.
Zum StresstestVertriebsaudit
Vertriebsstruktur, Prozesse und Kennzahlen systematisch prüfen. Ursachen für schwache Vertriebsergebnisse und ungenutzte Wachstumspotenziale erkennen und Maßnahmen priorisieren.
Mehr zur AnalyseWachstumsbegleitung
Geschäftsführung und Vertriebsleitung bei der Umsetzung begleiten, Fortschritte anhand relevanter Kennzahlen überprüfen und die Vertriebsleistung gezielt verbessern.
Mehr zur BegleitungWorkshops & Sales Enablement
Vertriebsteams gezielt stärken: von Preisverhandlungen und Nutzenargumentation bis zur Qualifizierung von Verkaufschancen und Abschlussführung.
Mehr zu WorkshopsKeynote
Praxisnahe Fachvorträge zu profitablem Wachstum und Vertriebssteuerung für Ihre Mandantenveranstaltungen und Unternehmernetzwerke.
Zu den KeynotesSeitlich wischen oder scrollen. Mit der Tastatur: Bereich fokussieren und Pfeiltasten nutzen.
Mandantenveranstaltungen und Fachvorträge
Impulse für profitables Wachstum.
Ergänzen Sie Ihre Veranstaltungen um wertvolle Impulse aus der Vertriebspraxis. In Keynotes und gemeinsamen Workshops zeige ich, wie Ihre Mandanten Umsatzpotenziale erkennen, Preise besser durchsetzen und ihren Vertrieb wirksamer steuern können. Praxisnah und mit konkreten Impulsen für den Unternehmensalltag.
Beispielthemen
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Verkaufen wie gestern?
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Wachstum braucht Struktur.
Dauer und Inhalt passe ich an Ihre Veranstaltung an.
Keynotes kennenlernenMaximilian Koster
Wen Sie an Ihrer Seite haben.
Als ehemaliger Vertriebsleiter kenne ich die wirtschaftlichen Herausforderungen im technischen B2B aus eigener Praxis. Ich verbinde Vertriebsstrategie mit klaren Kennzahlen und umsetzbaren Maßnahmen. Damit erhalten Ihre Mandanten einen unabhängigen Blick auf ihren Vertrieb.
FAQ
Häufige Fragen zur Kooperation.
Für welche Mandanten ist die Beratung sinnvoll?
Vor allem für Unternehmen mit technischen oder erklärungsbedürftigen Produkten. Die Beratung eignet sich bei stagnierenden Umsätzen, sinkenden Margen oder unklarer Vertriebssteuerung. Ebenso für wirtschaftlich gesunde Unternehmen, die gezielt profitabler wachsen möchten.
Wie können wir Sie unseren Mandanten empfehlen?
Sie geben meine Kontaktdaten oder den Link zum Vertriebs-Espresso weiter. Alternativ stellen Sie mit Zustimmung Ihres Mandanten den Kontakt her. Im kostenlosen 30-minütigen Gespräch klären wir seine Vertriebssituation und mögliche nächste Schritte.
Wie sind Kosten und Vergütung geregelt?
Empfehlungen sind provisionsfrei und unverbindlich. Der Vertriebs-Espresso ist kostenlos. Weiterführende Beratungsleistungen vereinbare und rechne ich direkt mit Ihrem Mandanten ab. Die Konditionen für Keynotes und Mandantenveranstaltungen stimmen wir gesondert ab.
Welche Verantwortung übernimmt unsere Kanzlei?
Ihre Kanzlei übernimmt durch die Empfehlung keine Aufgaben in meiner Vertriebsberatung. Ich vereinbare Leistungsumfang und Konditionen eigenständig mit Ihrem Mandanten. Ein gemeinsames Beratungsmandat ist nicht vorgesehen. Informationen werden nur auf zulässiger Grundlage und unter Wahrung der Vertraulichkeit ausgetauscht.
Muss die Ursache bereits eindeutig im Vertrieb liegen?
Nein. Sinkende Umsätze oder Margen können unterschiedliche Ursachen haben. Der Vertriebs-Espresso dient dazu, erste Anhaltspunkte einzuordnen und zu klären, ob eine vertiefende Vertriebsanalyse sinnvoll ist.
Sind gemeinsame Mandantenveranstaltungen möglich?
Ja. Für Mandantenveranstaltungen, Unternehmerfrühstücke oder Fachveranstaltungen in Deutschland und Österreich biete ich Keynotes und Workshops rund um Vertrieb und profitables Wachstum an. Thema, Dauer und Format stimmen wir auf Ihre Veranstaltung ab.
Deutschland und Österreich
Eröffnen Sie Ihren Mandanten neue Wachstumsperspektiven.
Ob provisionsfreie Empfehlung, kostenloser Vertriebs-Espresso oder eine Mandantenveranstaltung: Lassen Sie uns klären, wie meine Vertriebsexpertise Ihre Arbeit sinnvoll ergänzt.
Kooperation besprechen